江咨集团召开2024年度工作会暨全面从严治党工作会议

2024-02-24 作者：刘小燕 来源： 浏览次数：0

2月23日，新利体育召开2024年度工作会暨全面从严治党工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，深入学习贯彻中央经济工作会议、省委十五届五次全会、省委经济工作会议、全省两会精神，认真贯彻落实全省国有企业改革深化提升行动推进会部署，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，全面总结2023年工作，分析面临形势，部署2024年重点任务，号召广大干部员工牢记嘱托、锐意进取、真抓实干，不断开辟建设现代新江咨的新境界，为奋力谱写中国式现代化江西篇章作出更大贡献。

集团党委书记、董事长柳习聪出席会议，并作《全面贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神 满怀信心地把现代新江咨建设引向深入》主旨讲话。集团党委副书记、总经理万李作《聚焦核心定位 强化创新引领 狠抓落实担当 以奋进姿态谱写集团高质量发展新篇章》工作报告。集团党委委员、副总经理郭晓明主持会议。集团领导段虚谷、胡志刚、韩旭文、姚爱民、曾晓明出席会议。会议组织学习了集团公司2024年度党建工作报告、党风廉政建设工作报告和财务分析报告，对2023年全面从严治党工作、党建工作、党风廉政建设工作和财务工作进行全面总结，对2024年各项工作进行了部署。

柳习聪作主旨讲话。他指出，2023年，集团上下认真学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署，按照“1166”战略部署坚定稳妥地推进各项工作，取得显著成绩。深入开展主题教育，全面推进党建与业务融合，实施“匠心向党、‘咨慧’护航”党建品牌，构建“1+4+N”党建体系，宣传文化工作不断创新，全面从严治党向纵深发展。坚持使命引领，坚守“六个更加注重”重要原则，推动发展质效双升，实现利润总额十七连增、净资产收益率同比增长。坚持人才强企战略，大力推进干部人才工作，人才活力充分涌现，营造了浓厚的尊重人才、厚爱人才氛围。“六个现代新江咨”建设迈出坚实步伐，在“服务能力行业一流”上更进一步，“业务品种多强并立”格局日渐显现，“创新驱动充满活力”的局面初步形成，“治理机制高效协同”的效果日益明显，“经营版图走向全国”迈出稳健步伐，“以人为本共建共享”成效更为显著。

在分析当前面临的形势时，柳习聪指出，集团公司作为生产性服务业企业，经营环境与经济形势密切相关。要保持乐观、保持清醒、充满信心，抓住当下大有可为的窗口期，在抢抓项目中夯实未来发展基础，积蓄科技创新和业务创新的势能。要清醒认识面临的内外部环境，精准对标，时刻以思想者的清醒观察形势，以追赶者的姿态加油奔跑，以引领者的标准自我要求，变危机为转机，化挑战为机遇。

柳习聪强调，前进道路上，我们还要做到“六个必须”：一是新业务新市场开发必须加速加力，把开发新业务、开拓新市场作为一条硬杠杠抓紧抓实，持续扩大生存空间；二是自身传统优势必须深挖力保，坚持好、发扬好自身所长、传统优势，做好短、中、长期任务衔接，逐渐积累竞争优势；三是数字技术手段必须学会用好，早日实现各类业务从纸上到线上、从员工跑腿到数据跑路的转型；四是人力资源调配必须更为精准有效，因事用人，人随事转，实现人力资源配置效应最佳；五是企业内部管理必须着力控本增效，学会过“紧日子”，推进精细化管理；六是党建引领保障必须更为坚强有力，以党建强作风，贯彻“大抓落实年”的重要要求，开拓进取、攻坚克难、狠抓落实。

柳习聪强调，今年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，贯彻落实中央、省委和省国资委党委关于做好经济工作的决策部署，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，以推进改革深化提升行动为抓手、以科技创新引领业务创新为突破，纵深开拓市场、全面提高能力、严控经营风险、大抓工作落实、实现高质量发展，扎扎实实把现代新江咨建设引向深入。

柳习聪指出，做好2024年工作，要聚焦重点，以重点突破带动全局出彩，全力打好四场“战役”。

一是打好改革深化提升行动的“总体战”。要把落脚点放在增强核心功能上，扎根实体经济增强核心功能；把着力点放在提高核心竞争力上，做精主业、巩固优势，做到“一企一业、一业一企”；把切入点放在提高管理水平上，推动制度建设向好转变，推动全面合规管理建设，提高数字化技术管理水平。

二是打好以科技创新引领业务创新的“持久战”。把数业融合作为创新方向，寻找数字技术与主业的契合点，用数字技术改造老业务、革新旧观念、创造新模式，催生新产业、新动能，形成新质生产力。发挥创新平台的引领带动作用，指导、帮助各板块集中实施创新平台建设行动。构建有利于激发创新活力的制度机制，处理好创新与创利、长远与当下、激励与约束之间的关系，在适度的范围内尽可能鼓励企业开展创新。

三是打好市场开拓的“攻坚战”。调整完善经营策略，及时调整业务主攻方向，在服务链条、深入市场底层和融入融合上做好“升、深、融”三篇文章，在绿色生态建设、传统产业改造、对内对外开放方面有所作为，打造相对竞争优势，以攻坚之势开拓更大市场。

四是打好防范化解风险的“主动战”。要树牢底线思维、极限思维，以“时时放心不下”的责任感，抓好意识形态领域安全，全面加强经营领域风险防控，抓紧抓实安全生产，打好防范化解风险的“主动战”，营造安全稳定的发展环境。

柳习聪最后强调，要加强党建引领和人才队伍建设，为高质量发展提供坚强保障。要加强党建引领的政治保障力度，发挥好党建的政治引领作用、党建对经营工作促进作用和党建的队伍凝聚作用，通过加强党的政治建设，增强党员干部政治“三力”，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。要加强人才队伍建设，提高人才保障力度，继续打破干部使用囿于各自板块的状况，着眼全局谋划干部工作。根据业务发展需要，有针对性地引进人才，着眼市场做好人才工作。着眼未来办好江咨学院，加强人才培训。要加强监督执纪的纪律保障力度，把大抓落实、反对形式主义和官僚主义、反对狭隘的本位主义、反对躺平和慵懒无为思想作为重点内容，切实抓好作风建设。坚持党性党风党纪一起抓，全面加强纪律建设。纵深推进反腐败斗争，一体推进“三不腐”，以高压态势坚决打击各类腐败问题。

万李在报告中回顾了2023年工作。一是奋力建设服务能力行业一流的新江咨。全年完成各类建设项目近万个，招标、咨询、设计三个板块新签合同额再创新高。新增国家科技型中小企业2家，创新型中小企业2家，通过国家高新技术企业认定2家。二是奋力塑造以人为本共建共享的新江咨。全面完成改革创新三年行动总目标，连续两年获评“A”等次，在省属国企综合考核中荣获第一等次，全面启动新一轮国企改革深化提升行动。三是奋力打造创新驱动充满活力的新江咨。全年研发投入同比增长10.3%，新增科研立项课题37项，获得原创知识产权19项。四是奋力开创业务品种多强并立的新江咨。成功组建江咨设计总院，完成对精彩纵横股权收购，设立海济商业保理公司，加快咨询产业强链、延链步伐，形成全过程咨询产业链。五是奋力描绘经营版图走向全国的新江咨。顺利承揽广东、江苏、山东等省外业务，签订首个赞比亚设计项目，“做招标，找机电”“做全咨，找江咨”的企业品牌越来越响亮。六是奋力实现治理机制高效协同的新江咨。启动集团合规管理体系建设和智慧江咨建设，注重安全生产和项目质量，现代企业治理水平不断提高，品牌影响力和核心竞争力不断提升，为江西国有经济高质量发展作出江咨贡献。

就做好2024年工作，万李要求，一是聚焦核心功能、找准定位，加快构建具有集团特色和优势的产业体系。深入实施国企改革深化提升行动，深入实施聚主业强功能行动，深入实施服务区域大发展行动，坚定不移做强做优做大省属国有企业。二是聚焦科技赋能、创新驱动，加快推进关键技术攻关和新质生产力培育。加大科技创新投入与成果转化，突出关键核心技术攻关，完善创新机制和人才建设，聚焦突破性创新，坚持把科技创新摆在核心位置。三是聚焦创造价值、升级服务，加快打造贴近市场、贴近客户的业务生态网络。建立以需求为导向的业务服务模式，构建以质量为支撑的业务管理体系，强化以协调发展为目标的联动机制，全力打造招标采购、咨询设计、造价监理领域若干牵头业务，有效融合伴随服务与关联业务，完善业务生态网络体系。四是聚焦分类管理、深化改革，加快提升企业高质量发展内生动力。深化三项制度改革，完善全面风险管理体系，高度重视安全生产，为集团公司高质量发展提供有力保障。五是聚焦政治引领、夯实基础，全面提升党建与经营融合发展。深化党建引领战略，健全监督管理体系，加强能力水平建设，以高质量党建引领保障集团公司高质量发展。六是聚焦作风建设、大抓落实，以能力提升和作风转变巩固和增强改革发展向好态势。要按照省委确定的“大抓落实年”活动要求，提高抓落实的站位，增强抓落实的效率，改进抓落实的作风，以务实作风勇担当、善作为，确保全年任务全面完成。

2月23日下午，与会代表围绕贯彻年度工作会议精神开展讨论。

会议采取主会场和分会场相结合的方式召开。集团本部部门负责人、所属公司和省机械设计院主要领导在集团主会场参会。所属公司、省机械设计院其他领导班子成员，各所属公司综合部门、党群部门、经营管理部门、财务部门、纪检监察部门负责人，省机械设计院综合部门负责人在江招公司分会场参会。